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Nos formules de bilan de compétences 

Le bilan de compétences est une démarche structurée qui permet de prendre du recul sur son parcours professionnel, de clarifier ses choix et de préparer une évolution ou une transition professionnelle.

 

Talentsphere propose 3 formules de bilan de compétences :

  • Formule Essentielle

  • Formule Perspectives 

  • Formule Grand Angle

Elles sont conçues pour répondre à des besoins, des niveaux d’exploration et des objectifs différents.
Chaque formule s’appuie sur le cadre réglementaire du bilan de compétences et sur un accompagnement individualisé.

Les bilans sont réalisés en format mixte (présentiel et distanciel), selon votre situation et vos contraintes.

Pour chaque formule, un entretien d’accueil gratuit et sans engagement est proposé.

Cet échange permet de :

  • Faire connaissance et analyser votre demande,

  • Clarifier vos attentes et définir conjointement vos objectifs professionnels adaptés à votre situation,

  • Vous orienter vers la formule la plus adaptée,

  • Aborder les modalités pratiques : financement, organisation et planification du bilan.

Les 3 formules sont éligibles au CPF

FORMULE ESSENTIELLE

Photo Bilan Perspectives.jpg

FORMULE PERSPECTIVES

Photo Bilan Grand Angle.jpg

FORMULE GRAND ANGLE

ESSENTIELLE

DUREE

12h d’accompagnement

TARIF

1 200€ TTC

ORGANISATION

9h en face à face/ 3h en autonomie

​ (7 séances)

Exploration rapide des compétences
Idéal pour un premier aperçu

Mixte présentiel et distanciel

1 rdv de suivi à 6 mois

TOUT PUBLIC

VALIDATION

Une attestation de fin de formation + une synthèse écrite sont remises à la fin du bilan.

Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à l'issue du bilan et un questionnaire d'évaluation à froid dans les 6 mois.

PERSPECTIVES

DUREE

20h d’accompagnement

TARIF

1 990€ TTC

ORGANISATION

13h en face à face/ 7h en autonomie

​ (11 séances)

Exploration approfondie des compétences
Plan d'actions détaillé

Mixte présentiel et distanciel

1 rdv de suivi à 6 mois

TOUT PUBLIC

VALIDATION

Une attestation de fin de formation + une synthèse écrite sont remises à la fin du bilan.

Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à l'issue du bilan et un questionnaire d'évaluation à froid dans les 6 mois.

GRAND ANGLE

DUREE

24h d’accompagnement

TARIF

2 400€ TTC

ORGANISATION

13h en face à face / 7h en autonomie+ 4h de coaching

​ (15 séances)

Bilan complet +

accompagnement personnalisé

Mixte présentiel et distanciel

1 rdv de suivi à 6 mois

TOUT PUBLIC

VALIDATION

Une attestation de fin de formation + une synthèse écrite sont remises à la fin du bilan.

Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à l'issue du bilan et un questionnaire d'évaluation à froid dans les 6 mois.

Méthodes et Outils Pédagogiques

Accompagnement Personnalisé

Les bilans de compétences proposés par Talentsphere reposent sur un accompagnement personnalisé et individuel, assuré par une coach professionnelle certifiée, apportant un cadre structuré, des outils reconnus, et une solide expérience en accompagnement des transitions professionnelles.


Les entretiens alternent des temps d’échange, d’analyse et de réflexion guidée, complétés par des travaux intersessions permettant d’approfondir la réflexion entre deux rendez-vous.

Des outils au service de l’analyse et du projet

Selon la formule de bilan choisie et les besoins identifiés, différents outils peuvent être mobilisés afin de :

  • analyser le parcours professionnel et les expériences,

  • mieux comprendre les motivations, les valeurs et les centres d’intérêt,

  • identifier les compétences, notamment transférables,

  • explorer des pistes professionnelles et en vérifier la cohérence.

Les outils mobilisés  :

  • Questionnaires de motivation, d’intérêts professionnels et de valeurs,

  • Questionnaire de personnalité MBTI®,

  • Outils d’analyse des compétences et de compétences transférables (Transférence),

  • Outils d’exploration des métiers et de l’orientation professionnelle (Encyclométiers avec 1300 fiches métiers actualisées, Pass’Avenir),

  • Supports issus du coaching et des approches narratives (arbre de vie, SWOT, entretiens guidés...).

Les outils sont utilisés de manière progressive et ciblée, comme supports de réflexion et d’aide à la décision, dans le respect du cadre réglementaire du bilan de compétences.

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